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捅破機(jī)房精密空調(diào)發(fā)展天花板的兩大風(fēng)口

雙擊自動(dòng)滾屏 發(fā)布者:精密空調(diào) 發(fā)布時(shí)間:2022-03-08 14:21:22 閱讀:次【字體:

捅破機(jī)房精密空調(diào)發(fā)展天花板的兩大風(fēng)口

近年來(lái),機(jī)房精密空調(diào)技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的天花板,顯而易見(jiàn)。精密空調(diào)根據(jù)經(jīng)驗(yàn),顯熱比為1.0的機(jī)組的單位制冷量的能耗僅是顯熱比為0.6的機(jī)組的60%左右。同樣,機(jī)房要求溫濕度指標(biāo)相對(duì)穩(wěn)定,較大的循環(huán)風(fēng)量將有利于穩(wěn)定機(jī)房的溫濕度指標(biāo),顯然,在制冷量一定的情況下,風(fēng)量的增大將導(dǎo)致焓差的減少,因而通常機(jī)組只能在顯熱比相當(dāng)高的工況下運(yùn)行,這恰恰與機(jī)房的負(fù)荷特點(diǎn)相適應(yīng)。機(jī)房專用空調(diào)例如一個(gè)熱負(fù)荷為 7056kcal/h的機(jī)房,若使用機(jī)房專用空調(diào)機(jī)組,則總耗電量為2.7kw,而舒適性空調(diào)機(jī)組則需耗電8.1kw,即多耗電兩倍。同樣制冷量的空調(diào)機(jī)其風(fēng)量各異,舒適性空調(diào)機(jī)的風(fēng)量與冷量比為1:5,而恒溫恒濕機(jī)風(fēng)量與冷量比為1:3.5,機(jī)房專用精密空調(diào)機(jī)具有大風(fēng)量、小焓差、高顯熱比的特點(diǎn),通常焓差為2kcal/kg左右。機(jī)房空調(diào)并且冬季是需要加濕而不是減濕,即使在冬季機(jī)房仍需要消除熱負(fù)荷,特別是程控機(jī)房更是如此。鑒于以上特點(diǎn),如將一般舒適性空調(diào)機(jī)組用于機(jī)房,則會(huì)造成能量浪費(fèi)。從去年中國(guó)開(kāi)始,精密空調(diào)一哥格力公司除了轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能教育裝備、造手機(jī),還要進(jìn)軍我國(guó)汽車。面對(duì)生活觸手可及的天花板,機(jī)房精密空調(diào)系統(tǒng)廠商們似乎我們只有跨界轉(zhuǎn)型一條路。

如何打破我國(guó)當(dāng)前機(jī)房精密空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)的天花板?機(jī)房精密空調(diào)技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間到底在哪里?都說(shuō),春江水暖鴨先知。面對(duì)近年來(lái)隨著中國(guó)機(jī)房精密空調(diào)產(chǎn)品市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變,往往是一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在一線城市市場(chǎng)的機(jī)房精密空調(diào)商家們最先感知到。

日前,隨著網(wǎng)絡(luò)機(jī)房精密空調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展聯(lián)盟和合資精品機(jī)房精密空調(diào)系統(tǒng)戰(zhàn)略合作聯(lián)盟兩大部分商業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟,同時(shí)在零售銷售渠道巨頭蘇寧的平臺(tái)上落地,率先在2017年旺季旅游市場(chǎng)引爆前夕,主動(dòng)打響一場(chǎng)中國(guó)面向新市場(chǎng)、新需求的機(jī)房精密空調(diào)大戰(zhàn)。

然而,這在不經(jīng)意間給機(jī)房精密空調(diào)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展和增長(zhǎng)開(kāi)啟兩大方向:一個(gè)是基于生活品質(zhì)提升、住房結(jié)構(gòu)改善,帶來(lái)的家用機(jī)房精密空調(diào)市場(chǎng)需求猛增,傳統(tǒng)商業(yè)、夫妻店渠道已經(jīng)無(wú)法滿足用戶需求,必須要借助大連鎖、大品牌商的平臺(tái)引爆,實(shí)現(xiàn)做大平臺(tái)、做厚蛋糕;

二是基于消費(fèi)者觀念的升級(jí)和品牌質(zhì)量的開(kāi)放。一大批已經(jīng)簽約進(jìn)入中國(guó)高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的合資外國(guó)品牌在高端市場(chǎng)蛋糕變大后看到了商機(jī),也面臨著單一品牌參與外部競(jìng)爭(zhēng)的弱勢(shì)困境。以第三方渠道整合為主導(dǎo),無(wú)疑是自然而然的。

目前由惠而浦、三菱重工業(yè)、大金、富士通、三菱汽車、松下、約克、日立等品牌的合資精密空氣調(diào)節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟,基本上都經(jīng)歷過(guò)大浪淘沙之后的中國(guó)市場(chǎng)老牌大品牌。目前在中國(guó)有很多忠實(shí)用戶和粉絲團(tuán)體。

最近幾年,投資、消費(fèi)、出口,已經(jīng)是拉動(dòng)我們中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)的新三駕馬車。對(duì)于已觸碰發(fā)展以及天花板的機(jī)房精密空調(diào)企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境來(lái)說(shuō),家用、和高端產(chǎn)品能否可以成為戳破行業(yè)天花板的新三駕馬車?

簡(jiǎn)單來(lái)看,家用機(jī)房精密空調(diào)的市場(chǎng)規(guī)模A,是基礎(chǔ);機(jī)房精密空調(diào)的市場(chǎng)空間最足,是動(dòng)力;高端市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最高,是希望;最終基于傳統(tǒng)機(jī)房精密空調(diào)市場(chǎng)家用一枝獨(dú)秀背景下,通過(guò)機(jī)房精密空調(diào)做寬市場(chǎng)的長(zhǎng)度,狠抓高端群體做強(qiáng)市場(chǎng)的厚度,機(jī)房精密空調(diào)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步做寬做厚有跡可循。


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